Бережливое производство

Практика постоянного улучшения деятельности

Аудитория слушателей: Для специалистов конкретной организации (корпоративное обучение на предприятии), включенных в состав многофункциональной команды по изучению результативности процесса (после выбора процесса для анализа предприятие получает указания по формированию группы обучения

Речь идет о самом главном в менеджменте качества: о том,

что реально улучшает экономические результаты бизнеса.

Предложенная для изучения методика совершенствования бизнес-процессов

выгодно отличается от американской (шесть сигм) и японской (кайдзен).

Программа семинара:

1. Процесс улучшения.

2. Обоснование плана проекта улучшения.

3. Документирование процесса.

4. Мониторинг процесса.

5. Измерение результативности процесса.

6. Измерение удовлетворенности процессом.

7. Анализ процесса с помощью чек-листа.

8. Анализ процесса методом идентификации добавленной ценности.

9. Выбор критических операций.

10. FMEA процесса.

11. Постановка цели на улучшение.

12. Разработка мер по улучшению процесса.

Ведущий программы практику менеджмента качества изучал в Германии.

Является автором многочисленных изданий, которые сегодня позиционируются как бестселлеры.

Отличается нетрадиционными взглядами на проблему менеджмента качества.

Обладает способностью просто и увлекательно излагать материал.

Признанный авторитет по вопросам менеджмента качества в России и Европе.

Имеет огромный опыт преподавательской и консультационной деятельности.

Являлся руководителем проектов по созданию системы менеджмента качества в

таких всемирно известных компаниях, как Ростовский вертолетный завод,

ИжАвто (производство автомобилей КИА), пивоваренная компания «Балтика»,

авиакомпания «ГТК Россия» (перевозки первых лиц государства), топливно-

заправочный комплекс космодрома «Байконур» и многих других.

Автор методики совершенствования бизнес-процессов. Обладатель первого

читательского рейтинга по профессиональной тематике (менеджмент качества)

в российских СМИ.

Результатом семинара является освоение методики и отчет с указанием

выявленных причин недостаточной результативности процесса и конкретных

рекомендаций по преодолению «трения».

Стать участником программы

Название семинара:	Практика постоянного улучшения деятельности
*Контактное лицо (для организационных вопросов):
*[Код] Телефон:
Адрес электронной почты:
Выберите тип мероприятия:
Укажите желаемую дату мероприятия:
Количество участников:
Название компании и реквизиты для оформления договора и бухгалтерских документов:

Вас заинтересовала данная программа? Вы можете узнать больше позвонив по телефону в Москве

680-39-57, 681-02-66, написав нам письмо по адресу info@morozovacademy.ru или заполнив форму расположенную выше

Другие програмы по этой теме:

Основы TPS (бережливого производства): инструменты и технологии развертывания

Основы внедрения "Бережливого производства". Развертывание системы 5S в компании

Методика совершенствования бизнес-процессов

Курс практикующего менеджера по качеству

Измерение удовлетворенности потребителей

Формы проведения:

Открытый Семинар

Открытый семинар/тренинг - тренинг, в котором могут принять участие все желающие, представители любой организации и частные лица

Стоимость участия:Договорная

Даты проведения:
открытая дата | Москва

Вы получаете скидку на участие: 1) При регистрации на сайте: 1 человек - 5% от 2 до 3х человек - 10% от 4 до 5ти человек - 15% 6ти и более человек - 20% на каждого 2) На второй и каждый последующий семинар, либо от организации, от которой в нашей бизнес-школе уже были участники - 5% 3) Для студентов - 5% (при предъявлении студенческого билета)

Внимание! Скидки суммируются! Например: если ваша компания уже принимала участие в наших мероприятиях, и вы решили отправить 2х участников на очередной семинар, то ваша суммарная скидка составит 5% + 10% = 15% скидка

Место проведения ул. Сельскохозяйственная, 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал (ст.ст. метро "ВДНХ", "Ботанический сад")
Каждому участнику выдается СЕРТИФИКАТ Современные, оснащенные аудитории; ресторанное питание; бронь гостиницы; парковка; вежливое обслуживание.
Режим обучения: 10:00-18:00 с обедом и 2-мя кофе-паузами.

Корпоративный Семинар

Корпоративный семинар/тренинг - тренинг, заказчиком которого является конкретная организация. Участники корпоративного тренинга - сотрудники этой организации. Корпоративные тренинги отличаются более высокой степенью адаптации программы к потребностям и задачам конкретной компании. Если Вам нужно повысить квалификацию большого количества специалистов - мы адаптируем предложенную программу под специфику Вашего бизнеса и поставленные задачи, составим оптимальные модульные курсы и проведем в режиме корпоративного обучения. Такие программы позволяют гибко учитывать цели и задачи Вашего предприятия, индивидуальные требования по содержанию обучения и уровень подготовки конкретной группы

Стоимость проведения: Договорная

Место проведения и длительность корпоративного обучения определяется по согласованию с заказчиком.

Вас приятно удивит наша гибкая система скидок

Обучение проходит в хорошо оборудованных классах

Вкусное питание тут же в ресторане

В здании есть гостинница

129226, г. Москва, ул. Сельскохозяйственная, д. 17/2, корп. 5,
Учебно-тренинговая гостиница.
Тел/Факс: +7 (495) 680-39-57
+7 (495) 681-02-66